为持续提升员工专业素养与业务能力，夯实公司技术根基，促进各部门间经验交流与知识共享，我司于2025年12月19日成功举办了2025年度第二期内部业务培训。本期培训紧密围绕公司核心业务板块与常见技术难点，内容翔实，针对性强，各部门技术骨干积极参训，学习氛围浓厚。
培训会上，来自各部门的六位同事结合自身丰富的项目实践经验，进行了精彩纷呈的专题分享：
公司副总工程师王志晓进行了《成果审核中出现的典型问题分析》专题分享。他系统梳理了2025年度公司在各类项目成果终审中发现的共性及典型问题，深刻剖析了问题产生的根源，并提出了具有针对性的改进措施与优化建议，为各部门强化质量意识、提升成果一次性通过率提供了重要参考。
评估部李翠屏聚焦《房地产估价报告撰写要点培训》，从报告评审的视角出发，以行业规范和质量控制要求为基础，细致拆解了估价报告各部分内容的撰写标准、逻辑衔接及常见疏漏，旨在帮助评估人员进一步提升报告的专业性、规范性和逻辑严谨性。
测绘部马云雷以《建设用地单独选址项目组卷、勘测以及测绘备案相关事宜》为题，系统梳理了相关法律法规要求，并结合实际项目案例，深入剖析了单独选址项目在组卷、外业勘测及成果备案等关键环节的操作要点与常见问题，为规范相关业务流程提供了清晰指引。
规划一部张焕臣就《建设项目使用林地审批技术》与大家进行了深入交流。他结合多年项目经验，清晰解读了相关专业术语、核心法规政策，并详细梳理了从前期准备到申报审批的全业务流程、关键节点及易错环节，有效促进了跨部门在该领域业务的协同与拓展。
规划二部高德强针对当前报告方案中对图件质量日益提升的要求，带来了《Photoshop实战进阶：提升制图效率与质量》的实操课程。他以具体项目图件为案例，通过现场演示，教授了工作中最常用、最高效的PS制图技巧与美化方法，旨在帮助相关岗位员工提升软件应用水平，实现工作效率与出图质量的双重飞跃。
代理部陈俊以平邑至鄄城高速公路兖州至郓城段工程为具体实例，详细讲解了《永久基本农田补划方案编制与审批流程》。他结合《永久基本农田保护红线管理办法》等政策法规，分享了方案编制的核心技术要点、图件制作规范以及各级审批流程中的注意事项，为同类项目提供了宝贵借鉴。
本次培训内容覆盖广泛，紧贴实战，既包含政策法规的深度解读，也有操作技巧的实战演练，更有质量管理的前瞻分析。参训人员纷纷表示收获颇丰，不仅加深了对本岗位专业技术要求的理解，也增进了对其他部门业务的认知，对于打破部门壁垒、促进技术融合、提升公司整体项目执行能力与成果质量具有重要意义。
公司将持续完善培训体系，搭建多元化的学习交流平台，鼓励知识沉淀与分享，助力全体员工不断提升核心竞争力，共同推动公司业务向更专、更精、更强的方向迈进。
